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Erfahrungen des Managements


Referenzen Branchenerfahrung

  • Anlagenbau
  • Bedruckung von Kunststoffteile
  • Dämmstoffherstellung
  • Einzel- und Kleinserienmaschinenbau
  • Systemhaus (IT-Branche)
  • Feinchemie / Pharmazie
  • Formen und Werkzeugbau
  • Industrielle Chemie
  • Elektromechanik
  • Handel Elektronik
  • Heizung, Sanitär und Klimatechnik
  • Medizinmechanik
  • Kunststoffindustrie
  • Herstellung von Hygiene Produkten
  • Hoch- und Tiefbau
  • Luftfahrt
  • Multimediabranche
  • Profilbau für Türen und Fenster
  • Sportartikelindustrie
  • Sonderanlagen für die Lasermikrobearbeitung
  • Sondermaschinenbau
  • Stahlbau
  • Tankanlagenbau
  • Transport/Logistik
  • Zulieferbetriebe Automobilbranche


Referenzen Projekterfahrung

  • Einführung eines Projektcontrollings
  • Aufstellung von Unternehmensfinanzierung
  • Beantragung von staatlichen Fördermitteln
  • Auswahl und Implementierung von modular aufgebauten ERP Systemen (SAP R/3, INFOR, Mesonic, ...)
  • Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation
  • Analyse und Optimierung der internen Prozesse
  • Optimierung und Ausbau des internen Kalkulations-, Berichtswesens und Controllings
  • Verbesserung der Lieferantenbeziehungen
  • Aufbau des Konzern-Reportings
  • Erstellung, Vorbereitung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US GAAP
  • Akquisition und Integration von Tochterunternehmen
  • Begleitung und Durchführung einer Due Dilligence bei der Deinvestition von Tochterunternehmen
  • Reorganisation der Netzwerk Soft- und Hardware
  • Einführung eines integrierten Softwarepaketes für den gesamten operativen Bereich mit systemgestützter Integration aller Tochtergesellschaften mit Helpdesk- und Servicefunktion.
  • Aufbau eines Management Teams
  • Erreichung des Turn Arounds mit einhergehender Steigerung des Umsatzes > 10% jährlich
  • Einführung des Projektmanagements
  • Implementierung der Conjoined Measurement Methode bei Produkteinführungen
  • Ausbau des internationalen Geschäftes durch Aufbau von Kooperationen
  • Betreuung und Neuakquisition von Key Accounts
  • Führung und Präsentation des Unternehmens und Mitarbeiter zum Verkauf der Unternehmensgruppe
  • Vorbereitung der Gründung und den Aufbau einer zukünftigen Tochtergesellschaft im Ausland
  • Projekterfahrung bei der Planung und Errichtung eines neuen Büro-/Produktionsgebäudes
  • Gründung und Aufbau einer GmbH
  • Umsetzung des Strategiewechsels vom Standardhersteller zum Hersteller von kundenspezifischen Lösungen